四川科燦醫(yī)療管理有限責任公司受采購人委托，根據《中華人民共和國政府采購法》等有關規(guī)定，現(xiàn)對四川省某醫(yī)院智慧醫(yī)院建設采購項目展開公開需求調研及詢價，項目編號：KC20230810(含采購需求及同類產品市場成交價格情況），采用發(fā)布公告方式邀請合格資質的潛在供應商（生產企業(yè)）參與本次公開調研活動。
一、項目明細
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序號 |
產品名稱 |
基本功能用途 |
數(shù)量 |
申購科室 |
是否屬于醫(yī)療器械 |
是否允許進口產品 |
質保要求 |
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1 |
集成平臺及數(shù)據中心建設 |
通過醫(yī)院信息集成平臺的建設將原先各系統(tǒng)一對一的接口模式改為給子系統(tǒng)面對集成平臺的多對一的接口模式，降低了業(yè)務系統(tǒng)集成的復雜度，降低了業(yè)務應用的維護成本，減少了業(yè)務系統(tǒng)開發(fā)的工作量，同時降低了業(yè)務系統(tǒng)選擇的局限性。 |
1套 |
信息科 |
否 |
否 |
整機≥2年 |
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2 |
超融合數(shù)據中心 |
通過計算、存儲、網絡、安全、運維監(jiān)控、云業(yè)務交付流程等六大軟件能力的融合管理，使IT部門能夠將計算、存儲和網絡等物理資源抽象成按需提供的彈性虛擬資源池，以消費單元（即組織或虛擬數(shù)據中心）的形式對外提供服務。 |
1套 |
信息科 |
否 |
否 |
整機≥2年 |
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3 |
安全設備 |
強化風險應對（監(jiān)測、預警、處置、溯源等）能力，建設一套完整的“事前有防范、事中有應對、事后有追溯”的安全防御體系。 |
1套 |
信息科 |
否 |
否 |
整機≥2年 |
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4 |
機房動環(huán)系統(tǒng) |
對機房所監(jiān)控設備具有完善的檢測功能，監(jiān)測設備的重要運行數(shù)據和參數(shù)據等。 |
1套 |
信息科 |
否 |
否 |
整機≥2年 |
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5 |
5G專網平臺 |
與醫(yī)院內網進行打通，實現(xiàn)院區(qū)可通過5G專網訪問內網數(shù)據，將5GPDA移動查房、物聯(lián)網應用數(shù)據回傳醫(yī)院服務器。 |
1套 |
信息科 |
否 |
否 |
整機≥2年 |
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6 |
物聯(lián)網平臺 |
建設智能導診陪診系統(tǒng)、特殊病患管理系統(tǒng)、生命體征監(jiān)護系統(tǒng)，與網絡互通。 |
1套 |
信息科 |
否 |
否 |
整機≥2年 |
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7 |
一體化護理工作站 |
在臨床護理業(yè)務的基礎上深化護理管理業(yè)務應用，實現(xiàn)病區(qū)人、事、物的統(tǒng)一調配管理，提高護理質量。 |
1套 |
信息科 |
否 |
否 |
整機≥2年 |
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8 |
電子簽名 |
面向醫(yī)院全體醫(yī)護人員，建立統(tǒng)一的、符合衛(wèi)生行業(yè)規(guī)范的數(shù)字證書服務體系，為醫(yī)院信息系統(tǒng)解決行為人的身份憑證及認證問題。 |
1套 |
信息科 |
否 |
否 |
整機≥2年 |
二、對潛在供應商及遞交資料的要求：
1.資質：三證合一營業(yè)執(zhí)照、法人身份證復印件、醫(yī)療器械生產許可證/經營許可證等相關資質證件（提供復印件加蓋公司鮮章）。
2.按項目采購清單提供品牌、產品型號規(guī)格、產品注冊證、技術參數(shù)、配置清單、使用場地要求、耗材清單、近三年類似采購項目中標公告鏈接及成交單價、產品彩頁、售后服務等。（WORD文檔及WORD文檔打印蓋章的掃描件各一份）
網站上傳資料格式包括：docx,doc,wps,rar,zip,pdf；大小不超過2M。
四川科燦醫(yī)療管理有限公司郵箱：kecan_manage@163.com
收件郵寄地址：四川省瀘州市江陽區(qū)華升南路6號1號樓1單元1413號
聯(lián)系人：袁女士；聯(lián)系電話：0830-2996559
三、資料接收時間截止：
公告發(fā)布后5個工作日
四、其他補充事宜
1.按照《政府采購需求管理辦法》財庫〔2021〕22號文件相關要求，四川科燦醫(yī)療管理有限責任公司受業(yè)主單位的委托，茲以公開征集（咨詢）+大數(shù)據調查方式開展需求調查，通過此次調研產品分布、價格分布、配置、配套設施、特殊要求、配套耗材、易損件等市場信息并形成調研報告，此調研報告成果將作采購方后期編制采購需求（含預算）及實施計劃的重要參考依據。
2.此次活動為采購項目進行的前期市場調研活動，既充分面對市場同類產品進行邀約報價及產品信息收集，同時由我公司專業(yè)技術團隊根據采購方使用需求部門實際臨床需求，最終形成調研報告。調研報告僅就參與的品牌進行性價比，需求匹配率的綜合比較，其調研結果僅為采購方采購部門參考使用，并不代表其調研成果100%被正式采購時采用，不對正式采購時起到任何限制和約束作用。
3.本項目成果的專業(yè)技術團隊的論證及推薦意見，不產生法律效力，僅作為采購方使用需求部門正式采購活動前，采購部門相關責任主體后期編制采購需求及實施計劃的重要參考依據。
4.如響應本項目的供應商數(shù)量不足3家，并不影響采購方使用需求部門在本項目成果中引用有價值的信息作為后期正式采購時的技術資料。故本項目不發(fā)布結論性公告，評審結果僅作為內參使用。
